„Wir wollen relevant sein – als Anbieter und als Wettbewerber!“ Mit diesem aussagekräftigen Leitsatz eröffnete unsere Geschäftsleitung ein inspirierendes Firmenevent – der Startschuss für die Umsetzung unserer Vision 2030. Unser Ziel ist klar: Wir wollen bis 2030 Marktführer für ERP-Lösungen im Maschinen- und Anlagenbau in Deutschland werden. Und die Richtung stimmt – denn mit unserer neuen Strategie setzen wir auf klare Prioritäten, maximale Effizienz und eine starke Teamkultur.
Ein Abend, der Zeichen setzt
Die Bühne für diesen besonderen Abend? Die angesagte Location „Mensch Meier“ in Lahr, direkt neben unserem Hauptsitz. In einer Atmosphäre, die Aufbruch und Gemeinschaft ausstrahlte, kamen alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zusammen – in Feierlaune und gleichzeitig gespannt auf das, was da kommt: Bekanntes und Neues, eine Reise in eine neue Ära. Die Geschäftsleitung und unsere Teamleiter führten uns durch eine Präsentation, die nicht nur Einblicke in die Strategie 2030 bot, sondern auch eines ganz deutlich machte: schrempp denkt groß.
„Unsere Mission ist es, ein Spitzenprodukt für den Maschinen- und Anlagenbau zu entwickeln, das nicht nur die Erwartungen unserer Kunden erfüllt, sondern übertrifft.“ Mit diesen Worten betonte die Geschäftsleitung, was uns antreibt. „Unsere Vision 2030 vereint Kundenzufriedenheit, technologische Exzellenz und nachhaltiges Wachstum.“ Den daraus resultierenden strategischen Managementprozess stellten die Verantwortlichen im Anschluss im Detail vor.
Macher und Kreative aus Entwicklung, Vertrieb, Projektleitung und Customer Service gaben Einblicke und teilten Ideen – von unseren Ansätzen zur Digitalisierung im Mittelstand bis hin zu neuen Möglichkeiten, Kundenprozesse zu verbessern.
Unsere Strategie basiert auf einer zentralen Entscheidung: Standardisierung. In einer Zeit, in der sich Märkte und Technologien rasend schnell verändern, setzen wir auf Softwarelösungen, die maximal effizient sind. Was das konkret bedeutet? Kürzeste Einführungszeiten, minimaler Supportaufwand und maximale Benutzerfreundlichkeit. Damit geben wir unseren Kunden das Werkzeug an die Hand, das sie brauchen, um in ihrer Branche wettbewerbsfähig zu bleiben.
Das Ziel: Jedes Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau, das von einem standardisierten Vorgehensmodell profitieren möchte, soll mit SIVAS.ERP nicht nur eine Lösung, sondern einen echten Wettbewerbsvorteil erhalten. Gleichzeitig ermöglichen wir durch unsere flexible Architektur individuelle Anpassungen, um spezifische Anforderungen gemeinsam umzusetzen. SIVAS.ERP bietet dafür ein umfangreiches, update-sicheres Set an Funktionen, das die perfekte Kombination zwischen Standardisierung und Individualisierung gewährleistet.
Veränderung als Chance
Die Welt verändert sich rasant – und wir stehen mittendrin. Technologien wie das Internet, Smartphones, Generative KI, Social Media und Cloud Computing haben in den letzten Jahren nicht nur unsere Arbeitsweise, sondern das gesamte gesellschaftliche Leben revolutioniert. Mit der Digitalisierung aller Lebensbereiche, der Verbreitung von Remote Work und der rasanten Entwicklung im Bereich E-Mobilität erleben wir einen Wandel, der viele Branchen auf den Kopf stellt – aber auch große Chancen bietet.
Als Softwareanbieter stehen wir auf der richtigen Seite dieser Veränderung. Unsere Aufgabe ist es, diese Entwicklungen zu verstehen, zu antizipieren und für unsere Kunden nutzbar zu machen.
„In 40 Jahren haben wir selbst viele Veränderungen erlebt und aktiv mitgestaltet. Wir haben uns immer wieder neu erfunden und bewiesen: Wir können Veränderung!“
Brigitta Schrempp, Geschäftsführerin
Diese Haltung macht uns stark: Wir verstehen nicht nur die Herausforderungen unserer Kunden, sondern bieten mit SIVAS.ERP die Lösungen, die sie in einem dynamischen Markt benötigen.
Gemeinschaft und Inspiration
Nach der Strategiepräsentation war es Zeit für Austausch und Gemeinschaft. Der anschließende Umtrunk stärkte den Teamspirit und bot Raum für kreative Ideen. Aber das war noch nicht alles: Mit dem Bus ging es nach Breisach, wo das Team an Bord eines Schiffes ein festliches Dinner auf dem Rhein genoss. Die Symbolik? Klar: stets in Bewegung, zielgerichtet und mit einem klaren Kurs.
Die Energie des Abends war ansteckend – und machte deutlich, dass die Vision 2030 mehr ist als ein Leitbild. Sie ist eine Verpflichtung an uns selbst, unsere Kunden und Partner: Relevanz schaffen, Maßstäbe setzen und Marktführer werden.
Auch der Austausch unter den Kollegen über die neuen Inhalte und persönlichen Eindrücke zeigte, dass die Vision 2030 und die entsprechende Strategie sofort ihren Platz in unseren Köpfen gefunden haben.
Orientierung durch Vision und Mission – jeden Tag aufs Neue
Unsere Vision 2030 und die Mission von schrempp sind mehr als nur Leitplanken – sie sind ein Handlungsrahmen, der uns Orientierung gibt und Motivation freisetzt. Wir wissen, dass es für eine erfolgreiche Zukunft nicht nur tragfähige betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen braucht, sondern auch eine klare Haltung. Diese Haltung prägt nicht nur unser Handeln im Unternehmen, sondern wird auch nach außen sichtbar – für unsere Kunden, Partner und die gesamte Branche. Mit Leidenschaft, Innovationskraft und einem unerschütterlichen Fokus auf unsere Kunden wollen wir nicht nur Marktführer werden, sondern auch den Standard setzen, an dem sich die Branche orientiert.
Sind Sie dabei, die Zukunft des Maschinen- und Anlagenbaus mit uns zu gestalten? Lassen Sie uns gemeinsam Großes erreichen.
