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Im Hinblick auf die verschiedenen Anforderungen im Bereich des Management Accounting steht mit dem Kosten- und Ergebnismanagement eine modulare Lösung zur Verfügung. Sie deckt sowohl Funktionen der klassischen Kostenrechnung als auch des operativen Controllings ab. Insbesondere Simulationen als Grundlage für Plananpassungen und Vorschaurechnungen unterstützen Ihre Managemententscheidungen wirkungsvoll. Bestimmen Sie selbst, wie weit Sie für eine größere Kostentransparenz gehen wollen.
SIVAS-Nutzen-Check: Kostenstellen-Controlling
- Ermittlung der variablen und fixen Kostensätze für Kalkulation und Gemeinkostenzuschläge sowie Verrechnung nach Grenz- und Vollkosten
- BAB mit Auflösung der Hilfskostenstellen durch Iterationsrechnung
- Kostenplanung für die Ermittlung der Sollkosten, der monatlichen Soll-Ist-Kostenvergleiche sowie für Plan-Ist-Vergleiche (auch mit dem Vorjahr)
- Gesonderte Betrachtung der kalkulatorischen Kosten
- Simulation der Leistungsmengen für Plananpassung
- Abweichungsanalysen mit mehrstufigem Drill-Down
- Kosten- und Leistungsvergleiche als Verbrauchs- und Beschäftigungsabweichungen nach beliebigen Hierarchiestufen
- Errechnung der Ist- und Plankostensätze für die Nachkalkulation
- Abrechnung unterschiedlicher innerbetrieblicher Auftragsarten
- Für Einzel-, Dauer- und Standardaufträge
SIVAS-Nutzen-Check: Kostenträger-Controlling
- Grundlage für das Ergebnis-Controlling
- Frei definierbare Kalkulationsschemata und Deckungsbeitragsstufen
- Kostensimulation durch Änderung von Materialpreisen und Kostensätzen
- Soll-Ist-Vergleiche der Herstellkosten
- Ermittlung der Leistungs- und Beschäftigungsabweichungen
- Mengen- und Wertanalyse für die Nachkalkulation
- Deckungsbeitrags- und Auftragserfolgsrechnung
- Materialeinsatzkontrolle im Rohstoff- und Materialbereich
- Gemeinkostenkontrolle der in den Kalkulationen enthaltenen Zuschläge
- Nachkalkulation mit Mengen- und Wertabweichungen
SIVAS-Nutzen-Check: Ergebnis-Controlling
- Artikel-/Kundenergebnisrechnung
Die Artikel-/Kundenergebnisrechnung zeigt den Deckungsbeitrag je Artikel oder Kunde sowie jede gewünschte Zusammenstellung nach Artikel- und Kundengruppen. Damit lassen sich u. a. die Deckungsbeiträge aller Artikel eines Kunden oder aller Kunden, die einen bestimmten Artikel beziehen, ausweisen. Das Kalkulationsschema ist frei definierbar und berücksichtigt Umsatzerlöse, Erlösschmälerungen, variable Herstellkosten, variable Logistikkosten und eine stufenweise Fixkostenzuordnung. - Unternehmens-Erfolgsrechnung
Die Unternehmens-Erfolgsrechnung nach dem Umsatzkostenverfahren zeigt, wie die Kosten des Unternehmens – nach Stufen gegliedert – gedeckt und welche Gewinne erzielt werden. Sie kann sowohl als Plan-, Simulations- und Vorschaurechnung als auch als Ist-Rechnung und als Plan-Ist-Vergleich eingesetzt werden. Vergleiche mit dem Vorjahr sind ebenfalls einstellbar. Die Unternehmens-Erfolgsrechnung weist aus, welche Deckungsbeiträge in welchen Unternehmensbereichen erwirtschaftet werden. Ergebnisrechnungen sind über beliebige Hierarchien wie Firma, Profitcenter, Regionen, Vertreter und Kunden möglich.